十大老品牌网赌

网赌的十大网站老品牌网站竞技体育学校 - 体育评价 - 网赌的十大网站老品牌网站竞技体育学校2025年度体育工作自评报告

十大老品牌网赌

无障碍阅读 关怀版 返回首页
政府信息公开
网赌的十大网站老品牌网站竞技体育学校2025年度体育工作自评报告
2026-01-16
网赌的十大网站老品牌网站竞技体育学校

网赌的十大网站老品牌网站竞技体育学校2025年度体育工作自评报告

字号:

打印整页 打印内容 分享

2025年,在市委、市政府的坚强领导和市教育体育局的正确指导下,网赌的十大网站老品牌网站竞技体育学校(以下简称“市体校”)紧扣竞技体育高质量发展目标,深化体教融合,聚焦人才培养核心任务,各项工作稳步推进。

建校以来,学校一直致力于培养高水平青少年运动员,已累计向国家队输送8人、省队输送5人。在2025年山东省锦标赛中,学校斩获15.5金、25银、43铜,实现“金牌递增、奖牌翻番”的历史性突破。在2025年全国比赛中,我校张运涵荣获雪橇冠军赛青年组男子单人冠军,潘奕萱成功卫冕女子单人冠军;匙翔宇(曾为中国雪车队夺得冬青奥会历史上首枚奖牌)获全国雪车锦标赛青年组四人雪车冠军。在2025年的体育单招考试中,我校多名学子被北京体育大学、山东体育学院等高校录取,本科录取率高达92.3%。

近年来,学校先后被授予“国家体育后备人才基地”“全国群众体育先进单位”等荣誉称号。尽管学校工作取得阶段性成效,但受多重瓶颈制约,仍难以满足省运会备战冲刺需求,在发展的过程中还存在一些困难:

一、当前面临的突出困难

一是师资力量短缺,专业支撑薄弱。现有专业教练员21名,与省运会38个赛事项目的教学训练需求差距较大,无法实现重点项目覆盖。教练员以年轻群体为主,普遍缺乏省运会、全运会大赛参赛及执教经验,在战术指导、心理疏导、临场应变等关键环节能力不足;同时,现有引才政策吸引力有限,高水平教练员引进难度较大。

二是训练设施待完善,项目拓展受限。学校外扩20亩用地后,虽达到75亩的体校设置国家标准,但现有场地设施仅能满足基础项目训练。若新增省运会竞技项目,专用训练空间不足的问题将进一步凸显,直接制约项目拓展。

三是人才输送体系不健全,成长通道有待拓宽。一方面,“重文轻体”观念导致生源吸引力弱,部分选拔学生文化基础薄弱;基层体育教师输送学生缺乏政策支持与动力,“3+2”、“3+4”升学衔接政策尚未落地。另一方面,学校与省体育局各训练中心对接不紧密,优秀运动员向省队输送路径及人才上升通道未完全打开。

四是经费保障不足,核心投入短缺。2024-2025年学校经费分别为600万元、750万元,仅为泰安(1900万元)、济宁(1882万元)同体量体校的1/3;且几乎全部用于餐补、参赛及外训等刚性支出,导致器材更新、科研保障等核心训练投入不足。

五是行政规格制约,资源竞争处劣势。学校为正科级单位,与德州、菏泽等地正县级体校相比,在政策对接、资源争取等方面存在较大差距,成为项目布局优化与办学规模拓展的关键瓶颈。

二、整改措施

  围绕“补短板、强优势、提质量”目标,聚焦省运会备战冲刺,学校将推进四项攻坚行动:

(一)教练队伍提质行动

一是多渠道引才。对接省训练中心引进优秀退役运动员,返聘退休资深教练;为外聘教练开通考核转正通道,建议推行“一事一议”弹性引才政策,建立以专业技能为核心、以省运会夺金能力为关键考核指标的弹性引进机制,填补金牌教练的缺口。二是强能力提升。推行“教练能力提升计划”,确保全年为每位教练提供不少于2人次的国家级专项培训,系统强化专业技能。搭建交流学习平台,组织教练团队赴先进体校开展对标学习4次,借鉴优秀经验,推动训练水平迭代升级。

(二)场地设施升级行动

一是加速校本部二期建设。一层建球类项目多功能训练馆,二层布局击剑、武术套路、跆拳道、射箭等项目,确保2026年10月前完成开工建设手续;二是推进望岳湖水上运动中心向南拓展。南扩80亩建设陆上训练馆,开展龙舟、公开水域游泳项目,争创雪车雪橇专项后备人才基地;三是盘活社会资源。依托社会闲散、闲置中小学建设体校训练基地,开设游泳、田径、射击等项目训练。

(三)人才输送与引进攻坚行动

一是摸清发展底数。系统梳理学校优势金牌项目,对标德州、枣庄、东营三市体校的项目布局与金牌分布,通过深度分析研判制定针对性攻坚举措,夯实夺金基础。二是强化省队输送。建立省队对接专员制度,每月常态化与省体育局各训练中心沟通;出台人才输送奖励政策,加大激励力度。三是拓宽引才渠道。深化跨省合作,与湖南、江苏等地优质体校共建人才培养基地,精准引进潜力后备人才,优化队伍梯队结构。四是扩大基层选材网络。将中小学共建基地扩大至20所,推行“两集中训练+教练驻校”模式,构建市县两级选材体系。五是激励基层体育教师。对中小学体育教师输送优秀运动员在职称评聘中参照赋分,对输送学生获省锦标赛前八名的体育教师给予物质奖励,并纳入职称评聘加分项。六是提升生源吸引力。开展“体教融合进校园”宣传,通过冠军宣讲、校园开放日等活动,转变家长“重文轻体”观念。

(四)经费保障强化行动

一是争取预算支持。主动对接市财政局,结合省运会备战需求及学校发展实际,申请提高年度经费预算,并争取省运会专项备战经费,缩小与省内同体量体校的差距。二是积极申请体彩公益金、政府债券支持场馆建设。三是优化支出结构。制定经费精细化管理办法,压缩非核心刚性支出占比,将更多经费向科研团队建设、训练技术升级等核心领域倾斜。

下一步,我校将以决战决胜第26届省运会为目标,凝心聚力、攻坚克难,狠抓各项备战措施落实,全力争取优异成绩,为建设体育强市、彰显十大老品牌网赌竞技体育实力贡献更大力量!


扫码使用手机浏览本页内容

目录导读

英文互译镜像站 关键词转码站群 网页镜像工具 MirrorElf 镜像网站程序 英文互译镜像站 干扰字符镜像 镜像精灵 301镜像站群 >网站地图-sitemap